春節(jié)前,紅包大戰(zhàn)花費(fèi)了眾土豪的金力和注意力,至于營銷效果,明白人都清楚;而春節(jié)后,尤其是最近幾天,各種刷屏級事件頻出,我想,這大概是節(jié)前的營銷壓抑造成的,遂整理并分析下,希望有可借鑒的地方。
一:duang
據(jù)說,這個老的不能再老的視頻是被人無意挖出并結(jié)合龐麥郎整理而得出的。但我認(rèn)為,在營銷主導(dǎo)的社交網(wǎng)絡(luò)上,事情肯定不是那么簡單。
如今的企業(yè)競爭,已經(jīng)不僅是傳統(tǒng)企業(yè)間的事情了,很多經(jīng)紀(jì)公司的競爭激烈程度也不亞于前者。想想去年,多少明星藝人被抓了出來,其均被“群眾”舉報?據(jù)我觀察,先有房祖名吸毒被抓,再有成龍負(fù)面?zhèn)鞒?,其所在的?jīng)紀(jì)公司(或特定的實(shí)力藝人)一定被對手瞄準(zhǔn),畢竟,代言假冒偽劣產(chǎn)品是一件可恥的事情,不論有多少人知道,多少人刷屏。
二:港澳通行證被撕
和第一點(diǎn)不同,這個事件屬于正常的新聞事件,加上一些吐槽演變而來。無論香港和大陸有多少隔閡與爭端,兩地均為炎黃子孫,總有可以協(xié)商解決的辦法,而大陸的民眾也不至于真的把通行證撕毀,但從這個事件可以看出,如果能把握大眾情感,借機(jī)做事件的傳播,事情就成功了大半。
三:微信朋友圈語音功能
某公司做了一個創(chuàng)新的舉動,即做了一個可以收錄語音的網(wǎng)頁,把網(wǎng)頁分享到朋友圈后,打開網(wǎng)頁后可以聽到聲音。如果說,沒有一個噱頭,這個普通的事件不可能傳播。于是,該公司假借微信官方,造謠“朋友圈新增語音”功能,多數(shù)不知情者和有疑惑的網(wǎng)友進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)并嘗試,這個活動便火了。
沒用多久,這件事便平息了下去,這其實(shí)是因?yàn)樵摷夹g(shù)團(tuán)隊(duì)對微信的大環(huán)境了解不足所致。微信的朋友圈有一套潛規(guī)則,即:任何人不要妄圖從朋友圈帶走太多的免費(fèi)流量,至于這個臨界點(diǎn)是多少,目前未從得知。
從我本人實(shí)操和觀察的例子來看,前段時間的微信分享較為寬松,很多h5游戲甚至達(dá)到pv過億的情況,廣告轉(zhuǎn)手賣出幾十萬的事件并不少見,可謂真正的一夜暴富。
而在后期,微信鑒于之前的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)把這個臨界點(diǎn)調(diào)低了。所以,這個火了一陣的網(wǎng)頁就這樣被微信給屏蔽了:即你分享到朋友圈后,只有自己能看到,其他小伙伴都看不到。
四:藍(lán)黑色衣服
這件普通衣服的“白金”與“黑藍(lán)”顏色的爭論,讓事件愈演愈烈,事后,雖然果殼網(wǎng)出來做“公正”的解釋,事件卻還在傳播中。
近期其對于新媒體領(lǐng)域,無論是內(nèi)容的發(fā)力,還是渠道的補(bǔ)充,都是進(jìn)步明顯,搞一次事件策劃做結(jié)合,自然是情理之中。
五:3D小熊
這是一個玩具店/品牌策劃的商業(yè)事件,一個APP,結(jié)合幾張小熊圖,借助AR技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一個小熊隨處放的3D特效。截止發(fā)稿時,其微店的收藏量已達(dá)到1593,保守估計(jì),小熊的傳播程度,以及app的下載量應(yīng)該數(shù)百倍其收藏量。
相對于上面分享的“微信朋友圈語音功能”的團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)更熟悉微信的大環(huán)境,其采用圖片的形勢傳播二維碼,微信屏蔽相關(guān)網(wǎng)頁的行為對其毫無影響。這不僅是新媒體營銷的一個里程碑事件,甚至可以看做是社會化電商的一個新舉措。
六:節(jié)前的老爺爺與放炮事件
這件事由一張p的很走樣的老年人開始,旁邊配文不要放炮,否則無法回家過年,然后,各種相關(guān)版本的圖片相繼傳出,人們的情緒也由同情轉(zhuǎn)為搞樂。接著,“男人裝”微信公號發(fā)出“放炮女郎”,圖文閱讀量10W+,各大公眾號瘋狂轉(zhuǎn)載。
別說模特難找,圖片剪輯和視頻錄制都需要時間,“男人裝”能在如此短的時間內(nèi)完成那么大的工作量,大大超出正常情況,遂推測其為幕后操作者。
七:naichabiao域名事件
在無底線消費(fèi)感情的過程中,奶茶與劉強(qiáng)東的爭端變化莫測,虛實(shí)相間,而利用事件從中漁利者不在少數(shù),其中最有料的莫過于奶茶刪光其微博后,naichabiao域名的擁有者,其利用公眾輿論,把域名導(dǎo)向京東,不僅增強(qiáng)了曝光率,域名身價也是暴漲。
八:小米抄襲事件
作為社會化營銷的成功案例,能夠擦邊小米便能順道火一把。某凈化器品牌指控小米抄襲其產(chǎn)品,并爆出整個過程,可謂手法老道。因?yàn)橛欣撞妓购枉茸妩S章的事情在前,很多人自然地把雷布斯歸為輿論那一面,即:小米抄襲了該凈化器。
九:我?guī)е直恚琩uang的就進(jìn)了地鐵
這是一款眾籌網(wǎng)上的項(xiàng)目,一個叫做“刷刷手環(huán)”的智能手表,擁有北京一卡通的功能讓其迅速被各大新聞所轉(zhuǎn)載,我本人較早的拿到并體驗(yàn)了該產(chǎn)品,其刷地鐵的功能絕對很duang,當(dāng)然,其主打的支付功能確實(shí)是一個痛點(diǎn),別的不說,以后出門再也不用帶公交卡啦。
與如今的營銷導(dǎo)向相比,產(chǎn)品的功能導(dǎo)向能夠脫穎而出,這更值得我們學(xué)習(xí)。剛不經(jīng)意間瞅了瞅,京東在其首頁為其導(dǎo)流量銷售,這家伙該有多火啊...上面有幾個例子,是我寫著寫著就想起的舊事,一起分享出來,希望能對大家有所幫助。